新兴公司管理年活动经过两个多月分主题、分层次的深入展开，各部门就公司管理、规章制度、企业文化展开了热烈的讨论。6月24日上午，新兴公司举行“管理年企业文化”全体员工座谈会，各部门推选两到三名员工代表，结合个人工作实际，畅谈了各自对公司管理和企业文化的理解。

      会议由马行美副总经理主持。首先马行美副总经理总结了管理年活动前两个月的活动成果，接下来，五个部门的员工代表分别就自己岗位的工作实际，对公司管理当中的细节、规章制度、工作态度、沟通的方式方法等分别进行了阐述，个个言词中恳，情真意切，充分体现了员工们的主人翁精神，其中“要将公司当作自己的家一样”、“在工作中打造自己的品牌”、“丰田的老员工”等观点和故事感动和激励着在场的每一个人。

      会上，公司副总经理宋双田和财务总监杨璇也分别强调要提高对管理年活动的认识，提高工作中沟通的有效性，学会换位思考，从而加强团队的凝聚力和执行力。

      最后，新兴公司总经理吕志辉做总结性发言，他阐述了公司当前所面临的形势，再一次明确了公司管理年活动的目的和意义，告诫大家戒骄戒躁，树立大局观，真正把团队打造成一个有机的整体，形成合力，为新兴公司的成长做出应有的贡献！

 （文/ 行政综合部 陈艳英 图/ 行政综合部 苏高飞）